KOTA KINABALU, — Sabah perlu segera menambah sumber tenaga boleh baharu (TBB) di samping mengukuhkan penggunaan gas asli, berikutan margin rizab kuasa negeri yang masih rendah dan boleh menjejaskan pertumbuhan industri.

Ketua Pegawai Eksekutif Sabah Oil and Gas Development Corporation Sdn Bhd (SOGDC), Datuk Harun Ismail berkata ketika ini 90 peratus penjanaan tenaga di Sabah bergantung kepada gas asli, manakala sumber lain seperti hidro, solar, geoterma dan ocean thermal masih berada di peringkat kajian atau pembangunan awal.

“Sumber tenaga hidro di Sabah terhad dan hanya boleh menyumbang sekitar 1,000 hingga 1,500 megawatt berikutan keadaan sungainya yang kecil.  Ini berbeza dengan Sarawak yang mempunyai sungai besar dan ketinggian sesuai.

“Projek Ulu Padas di Ulu Tomani sebagai contoh hanya berkapasiti 187.5 megawatt. Walaupun ada beberapa lagi syarikat diberi mandat, jumlah keseluruhan potensi hidro di Sabah ini tetap terhad,” katanya.

Oleh itu, campuran bahan api diperlukan bagi memberi keseimbangan antara sumber dan keperluan tenaga. Sumber tenaga solar bersifat intermittent dan ia hanya sesuai sebagai sokongan namun tetapi tidak boleh dijadikan ‘baseload’.

Potensi Tenaga Baharu Masih Terhad

Sumber seperti geoterma di Sabah terdapat di Tawau tetapi berkapasiti kecil, dengan dianggarkan 100 hingga 150 megawatt dan ia masih diperingkat eksplorasi. Selain itu, kajian juga menunjukkan Sabah mempunyai potensi besar tenaga ocean thermal yang boleh membekalkan sekitar 20,000 megawatt. Walau bagaimanapun teknologi ini masih baharu, kosnya tinggi dan belum ada loji komersial berskala besar di dunia” katanya kepada Sabah Media di sini.

Manakala bagi Bagi tenaga angin, kajian awal menunjukkan potensi wujud di kawasan utara Sabah seperti Kudat, namun jumlahnya juga terhad dan masih pada fasa kajian oleh Sabah Energy Corporation.

Margin Rizab di Bawah Paras Selesa, Struktur Penggunaan Tidak Seimbang

Menurut Harun, margin rizab kuasa Sabah berada pada paras tidak selesa, iaitu sekitar 10 peratus berbanding tahap ideal 25 hingga 30 peratus.

“Apabila berlaku permintaan tenaga yang tinggi dan margin rizab pula rendah, ia memaksa Sabah Electricity Sdn Bhd (SESB) melaksanakan power rationing. Ini menyebabkan gangguan bekalan berlaku lebih kerap.

“Kapasiti penjanaan kita sekitar 1,200 megawatt, tetapi margin tetap kecil kerana permintaan juga meningkat,” katanya.

Beliau seterusnya berkata struktur penggunaan tenaga di Sabah juga tidak ideal kerana peratusan pengguna bagi setiap sektor iaitu domestik, komersial dan industri adalah hampir sama, iaitu sekitar 30 peratus

“Ini berbeza jika kita perhatikan situasi di Sarawak dan Semenanjung, sektor industri lebih dominan. Di Sabah, industri kurang berkembang kerana bekalan tenaga tidak mencukupi dan campuran pengguna tidak mantap,” katanya.

Tambahnya, penggunaan gas asli yang terlalu tinggi untuk penjanaan kuasa domestik turut mengurangkan bekalan untuk kegunaan industri.

“Apabila 90 peratus gas digunakan untuk jana kuasa, baki untuk operasi industri sangat kecil. Ini menjejaskan peluang membangunkan industri yang menggunakan tenaga intensif.

“Setakat ini, projek pelaburan berimpak tinggi yang diumumkan masih ada cukup gas, tetapi kalau ada projek baharu lagi, mungkin terpaksa ditangguhkan,” katanya.

Beliau menegaskan untuk masa depan tenaga di Sabah, sesuatu tindkan yang lebih drastik perlu diambil. Sumber tenaga di Sabah perlu diversifikasi dengan tumpuan kepada teknologi baharu yang kini masih pada peringkat kajian.

“Sabah ada potensi besar ocean thermal sehingga 20,000 megawatt. Kalau teknologi ini matang satu hari nanti, kita boleh beralih ke situ kerana hidro dan angin terhad. Namun perjalanannya masih panjang sebelum benar-benar matang untuk digunakan,” katanya.

KOTA KINABALU —  Sabah tidak boleh secara realistik menjadikan gas sebagai “bahan api peralihan” dalam usaha menuju tenaga boleh baharu (TBB). Ini kerana sebanyak 90% penjanaan elektriknya sudah bergantung kepada gas asli.

Menurut Ketua Pegawai Eksekutif merangkap Pengarah Urusan Sabah Oil and Gas Development Corporation Sdn Bhd (SOGDC), Datuk Harun Ismail, dasar peralihan tenaga negara yang menggunakan gas asli sebagai jambatan bersih antara arang batu dan TBB lebih relevan di Semenanjung Malaysia. Ia berdasarkan hakikat arang batu masih menyumbang antara 50%–60% dalam campuran penjanaan tenaga.

“Memandangkan campuran penjanaan (generation Mix) kita sudah pun 90% terdiri daripada gas asli, kita tidak boleh lagi menggunakan gas asli sebagai bahan api peralihan daripada gas kepada TBB. Jadi, kita perlu mencari bahan api lain dalam peralihan menuju penggunaan TBB sepenuhnya” kata beliau kepada Sabah Media.

“Pada asasnya, Sabah perlu merangka visinya sendiri kerana latar belakang kita berbeza; campuran bahan api di Semenanjung dan Sabah tidak sama,” katanya.

Sinar Cerah Industri Gas Sabah

Mengulas mengenai industri gas di Sabah, Harun menekankan prospek yang jelas dan menguntungkan.

Katanya, industri gas di Sabah sangat berpotensi seperti mana di Sarawak, yang mempunyai projek LNG mereka. Di Sabah, kira-kira 320 juta kaki padu gas sehari akan digunakan untuk loji LNG terapung (ZLNG) yang kini sedang dibina di Korea. Projek ini dijangka menghasilkan kira-kira dua juta tan metrik LNG setahun.

Loji terapung itu dijangka siap dan memulakan operasi di Sipitang Oil and Gas Industrial Park (SOGIP) pada awal tahun 2027. Pembinaan jeti di SOGIP juga sedang berjalan dan dijangka siap sebelum tarikh tersebut.

“Projek ini akan memberi impak ekonomi yang tinggi kepada wilayah kita kerana ia akan menambah hasil negeri. Kerajaan negeri telah mengumumkan akan menerima 25% pegangan saham dalam projek ini melalui SMJ Energy, yang akan memberikan pulangan dividen yang besar.

“Selain itu, hasil kerajaan negeri juga akan meningkat melalui kutipan cukai jualan. Jadi, penggunaan gas asli sama ada dalam bentuk cecair untuk eksport atau untuk industri lain sememangnya mendatangkan banyak kebaikan,” katanya.

Usaha Cari Gali Baharu

Ditanya mengenai rizab gas semasa, beliau berkata Petronas dan syarikat-syarikat Kontrak Perkongsian Pengeluaran (PSC) sedang giat menjalankan aktiviti cari gali, kebanyakannya di perairan pantai barat Sabah.

Namun, usaha cari gali juga dilakukan di pantai utara dan timur. Baru-baru ini, satu blok di perairan Sandakan telah dianugerahkan selepas penemuan sedikit gas di sana, yang mungkin boleh digunakan untuk penjanaan kuasa atau industri, walaupun jumlahnya tidak begitu besar.

Sementara itu, rundingan kerajaan Malaysia dan Indonesia (G2G) sedang berlangsung berkaitan blok ND6 dan ND7 di sempadan Kalimantan-Sabah.

“Saya difahamkan terdapat rizab minyak dan gas yang besar di kawasan tersebut. Jika gas dari sana dibawa ke darat, lokasinya belum diputuskan. Mendaratkannya di SOGIP mungkin terlalu jauh, jadi kemungkinan besar ia akan didaratkan di pantai timur.

“Pilihan lain adalah memprosesnya di laut melalui satu lagi loji LNG terapung. Walau apa pun keputusannya, ia akan memberikan pulangan tinggi kepada Sabah dari segi penyertaan ekuiti

Industri Gas Bakal Memanfaatkan Rakyat

Menurut Harun, berdasarkan pengalaman menguruskan SOGIP, projek ini dijadikan model untuk membangunkan kawasan perindustrian di tempat lain.

SOGIP menyediakan peluang pekerjaan besar serta limpahan ekonomi kepada peniaga kecil di sekitar Sipitang.

“Ia bukan hanya memberi impak yang amat signifikan kepada hasil cukai kerajaan negeri dan persekutuan, tetapi ia turut membuka peluang pekerjaan kepada rakyat tempatan. Malah, peniaga kecil turut mendapat tempias daripada projek ini apabila mereka dapat mengembangkan perniagaan mereka”

“Apabila ramai pekerja berada di sana, permintaan terhadap barangan dan perkhidmatan meningkat, memberi manfaat kepada penjual sayur, ikan, dan sebagainya. Keadaan ini sudah pun berlaku di Sipitang. Jika dahulu tiada, kini sudah banyak gerai jualan di luar SOGIP,” katanya.

Tambah beliau, salah satu kesan positif lain yang dinikmati penduduk kawasan itu adalah peningkatan nilai hartanah.

“Nilai sewa premis meningkat mendadak. Sebagai perbandingan, kadar sewa untuk sebuah rumah banglo dengan standard yang sama adalah lebih tinggi di Sipitang berbanding di Kota Kinabalu.

“Saya difahamkan ada sebuah rumah disewa dengan harga RM10,000 sebulan di sana, sedangkan di sini mungkin hanya sekitar RM2,000–RM3,000. Ini menunjukkan bagaimana pelaburan industri secara tidak langsung memberi manfaat kepada rakyat,” katanya.

Keperluan Pelaburan Antarabangsa Bersama Kepakaran Industri Tenaga

Menurut Harun, beliau amat menggalakkan pelaburan antarabangsa demi meningkatkan kepakaran dalam industri tenaga.

Baru-baru ini, kerajaan negeri mengumumkan tiga lagi tapak perindustrian baharu: satu di Kudat untuk Ekonomi Biru, satu di Kota Belud, dan satu lagi di Beaufort.

Kesemua tapak ini memerlukan perancangan komprehensif untuk menentukan jenis industri yang sesuai serta bekalan tenaga yang stabil, dan kerajaan sedang berusaha keras menanganinya.

Memandangkan Kawasan Perindustrian Kota Kinabalu (KKIP) dan SOGIP sudah hampir penuh, taman-taman perindustrian baharu ini akan membuka ruang kepada pelabur dalam dan luar negara untuk melabur di Sabah.

“Sabah adalah negeri yang sangat mesra pelabur. Proses kelulusan dipercepat melalui Pusat Sehenti (One-Stop Center) yang dikendalikan oleh Kementerian Pembangunan Perindustrian dan Keusahawanan (MIDE). Buktinya, SOGIP berjaya dipenuhkan dalam tempoh kurang dari tiga tahun.

“Namun, cabaran utama adalah menyediakan bekalan tenaga yang stabil, kos efektif, dan lestari. Perlu difahami bahawa pembinaan sebuah loji janakuasa mengambil masa tiga hingga lima tahun, tidak termasuk proses kelulusan. Jadi, kita tidak boleh menjangkakan projek yang diumumkan hari ini akan siap pada bulan hadapan,” jelasnya.

Beliau menambah, pengumuman kerajaan baru-baru ini menyatakan bahawa bekalan gas adalah mencukupi untuk pelabur berimpak tinggi sedia ada. Namun, jika ada lagi projek baharu yang memerlukan gas dalam jumlah besar, ia mungkin perlu ditangguh sehingga bekalan baharu ditemui.

Untuk rekod, Kementerian Ekonomi pada Februari lalu memaklumkan bahawa Malaysia bakal melancarkan Pelan Hala Tuju Gas Asli pada suku kedua atau ketiga tahun ini, dalam usaha mengukuhkan sektor tenaga dan menarik lebih banyak pelaburan.

Dengan sumbangan semasa bernilai RM52 bilion kepada ekonomi, gas asli dijangka kekal sebagai komponen penting dalam campuran tenaga negara.

“Namun, pelaksanaan yang berkesan memerlukan keseimbangan dan pendekatan kolaboratif bagi menangani cabaran utama industri ini,” kata Kementerian itu lagi.

KUANTAN: Nilai kemanusiaan dan belas kasihan bukan hanya menjadi prinsip hidup peribadi, tetapi turut menjadi asas dalam setiap keputusan korporat di B.Grimm, kata Pengerusinya, Dato’ Sri Dr. H.C Harald Link.

Falsafah “Berniaga dengan belas ihsan” telah lama menjadi tunjang operasi konglomerat tenaga itu, yang kini mengendalikan lebih 60 loji janakuasa di 15 negara.

Falsafah yang mendasari misi B.Grimm Power, yang menyasarkan untuk “memperkasakan dunia dengan belas ihsan.”

“Ini bukan sekadar slogan – kami benar-benar melaksanakannya di setiap negara tempat kami beroperasi,” katanya.

“Saya percaya semua agama mengajar perkara yang sama – bahawa manusia harus berbuat baik sesama manusia,” tegas beliau semasa diwawancara eksklusif oleh Sabah Media selepas menerima anugerah Darjah Kebesaran Negeri Pahang di Istana Abdulaziz baru-baru ini.

Menurut beliau, budaya kekeluargaan yang kuat biasanya wujud dalam syarikat kecil, namun nilai itu boleh terhakis apabila organisasi berkembang dan menjadi lebih kompleks.

“Apabila syarikat menjadi besar, lebih banyak sistem perlu diperkenalkan bagi mengurus operasi. Namun, dalam proses itu, nilai kasih sayang mungkin sedikit terhakis,” jelasnya.

Nilai Spiritual dan Kerohanian di Malaysia

Mengulas mengenai pengalamannya di Malaysia, Dr Harald Link menyatakan kekaguman terhadap penghayatan agama dalam kalangan rakyat negara ini. Menurutnya, ini memperkuatkan lagi nilai kemanusiaan di tempat kerja.

“Satu perkara yang saya sangat suka tentang Malaysia ialah penghayatan agamanya masih kuat. Ketika beribadah, kita diingatkan semula tentang kasih sayang yang kita harapkan daripada Tuhan – dan kasih yang harus kita tunjukkan kepada manusia lain.”

Pekerja Sebagai Rakan Kongsi

Dr Harald Link turut menjelaskan bahawa B.Grimm tidak menganggap pekerja sebagai tenaga kerja semata-mata, sebaliknya sebagai rakan kongsi dalam menjayakan misi dan objektif syarikat.

“Kami benar-benar mahu menjadi rakan kongsi dengan sesiapa sahaja yang kami bekerjasama. Pekerja adalah rakan kongsi dalam mencapai tujuan bersama.”

Beliau berkata, kejayaan syarikat perlu bermula dengan sumbangan positif kepada masyarakat sebelum memikirkan keuntungan kewangan.

 “Kami percaya, apabila kita melakukan sesuatu yang baik untuk Masyarakat, pastinya matlamat kita akan tercapai”

Amalan Kerjasama, Bukan Persaingan

Dalam budaya korporat hari ini, persaingan dalaman sering dianggap lumrah. Namun bagi Dr Harald Link , kejayaan sebenar terbit daripada kerjasama tulen dalam organisasi.

“Saya pernah bercakap dengan seorang wanita yang berkata pesaing terbesarnya dalam syarikat adalah orang yang duduk di sebelahnya. Berbeza dengan kami yang mahu orang yang duduk di sebelah anda menjadi sahabat baik anda.”

“Apabila kita bekerjasama, tenaga yang dihasilkan akan menjadi seperti sinar laser – berfokus, kuat dan mampu menembusi cabaran. Sebaliknya, jika semua orang bergerak dengan arah berbeza, tenaga itu tidak akan memberi kesan yang sama.”

Sementara itu, beliau turut menegaskan bahawa definisi kejayaan perlu melangkaui keuntungan material.

“Kami percaya apabila manusia saling berbuat baik dan mahu mencapai matlamat bersama, kejayaan lebih mudah dicapai. Kejayaan bukan hanya wang – ia datang dalam pelbagai bentuk. Kami mahu kehidupan yang lengkap.”

Rapat Dengan Komuniti

Mengenai pendekatan syarikat terhadap komuniti, Dr Harald Link berkata B.Grimm sentiasa memastikan kehadirannya di sesebuah lokasi disertai hubungan baik dengan masyarakat setempat.

Kami juga banyak menyokong isu-isu sosial yang kurang diberi perhatian. Hasilnya, kehadiran kami disenangi dan kami mempunyai hubungan rapat dengan komuniti”

Antara inisiatif yang dilaksanakan termasuk program pendidikan seperti Little Scientist House, latihan vokasional dwi-aliran, dan penubuhan Harbour Space University bagi melahirkan usahawan digital.

“Semua ini melahirkan ahli masyarakat yang lebih baik dan menjadikan mereka penyumbang aktif dalam tenaga kerja. Jika ekonomi berkembang, semua orang berkembang. Jika kita hanya pentingkan diri, kita menyekat kekuatan masyarakat.”

Tambahnya, kerajaan juga perlu memastikan kesejahteraan menyeluruh dapat dinikmati oleh semua golongan, termasuk yang miskin dan kaya.

“Golongan kaya juga akan lebih terdorong menyumbang jika mereka hidup dalam masyarakat yang bahagia – dan ini akan turut menyumbang kepada pertumbuhan perniagaan mereka.”

Legasi 147 Tahun

Mengulas tentang sejarah panjang B.Grimm, Dr Harald Link menyatakan beliau hanya meneruskan warisan kemanusiaan yang telah diasaskan oleh pengurusan awal syarikat sejak 147 tahun lalu.

“Saya sudah bersama syarikat selama 47 tahun. Tetapi 100 tahun sebelum saya menyertai, rakan kongsi terdahulu telah melakukan perkara yang sama.”

Antara pencapaian awal syarikat termasuk menghasilkan ubat-ubatan Eropah pertama di Thailand serta membina sistem pengairan utama di utara Bangkok dengan kerjasama kerabat diraja Thailand, bagi meningkatkan pengeluaran padi iaitu makanan ruji penduduk rantau ini.

“Thailand menjadi pengeluar makanan utama dan ini menyumbang kepada kestabilan masyarakat. Makanan adalah keperluan asas.”

Dr Harald Link turut menyatakan bahawa kelebihan yang ada di Thailand turut dikongsi oleh Sabah.

“Sabah dan Thailand mempunyai cuaca yang baik – apa sahaja yang anda tanam boleh tumbuh. Maka, sumber pendapatan boleh dijana dengan baik.”

Beliau menambah bahawa sistem pengairan yang dibina oleh syarikat di utara Bangkok masih berfungsi hingga kini, berhampiran Lapangan Terbang Don Mueang.

“Sejak awal, kami telah menghasilkan ubat ketika wabak kolera dan membina sistem pengairan untuk memastikan bekalan makanan rakyat berterusan. Semua ini bukan sesuatu yang baharu – ia adalah legasi belas ihsan yang kami teruskan hingga ke hari ini.”

KOTA KINABALU – Malaysia kini sedang berada di tengah-tengah transformasi besar dalam sektor tenaga. Pelan RMK-12 dan Pelan Hala Tuju Peralihan Tenaga Negara (NETR) menjadi tonggak dasar negara ke arah mencapai ekonomi rendah karbon menjelang 2050, dengan penekanan terhadap tenaga boleh diperbaharui seperti solar, hidro kecil, biojisim dan biogas Usaha ini selaras dengan usaha global untuk menangani perubahan iklim dan memastikan kelestarian tenaga jangka panjang.

Selaras dengan Trend antarabangsa, Malaysia pula menetapkan sasaran pengurangan intensiti karbon sebanyak 45% menjelang 2030 dan mencapai status sifar bersih menjelang 2050. Negara-negara lain seperti EU, China dan Jepun turut mensasarkan neutraliti karbon dalam tempoh antara 25 hingga ke 35 tahun akan datang sejajar dengan dasar “Fit for 55” dan pelaksanaan cukai karbon.

Pelaksanaan NETR dan pembidikan sasaran kapasiti 70% tenaga boleh baharu menjelang 2050, menjadikan pendekatan menyeluruh seperti yang diguna pakai oleh B.Grimm dilihat semakin relevan dan diperlukan serta dijadikan  rujukan untuk pembangunan tenaga di peringkat nasional dan serantau.

Visi Multinasional Berteraskan Belas Ihsan

B.Grimm Power adalah sebahagian daripada B.Grimm, salah satu syarikat korporat tertua di Thailand yang ditubuhkan pada tahun 1878. Walaupun B.Grimm mempunyai warisan hampir 150 tahun, B.Grimm Power telah berkembang menjadi peneraju multinasional dalam penghasilan tenaga bersih, terkenal dengan kepakaran mendalam dan kehadiran dipercayai di pasaran global.

Kini, B.Grimm Power mengendalikan lebih 60 loji jana kuasa dan mempunyai projek di 15 negara di Asia, Eropah, dan rantau lain, dengan sasaran memperoleh komitmen sebanyak 10,000 megawatt melalui Perjanjian Pembelian Tenaga (PPA) menjelang 2030

Falsafah yang memandu kedua-dua syarikat mencerminkan semangat bersama mereka. B.Grimm memegang moto “Menjalankan Perniagaan dengan Belas Ihsan,” manakala B.Grimm Power membawa misi “Memperkasa Dunia dengan Belas Ihsan.”

Prinsip-prinsip inilah yang menjadi asas kepada komitmen B.Grimm Power bukan hanya untuk membekalkan tenaga bersih dan stabil, tetapi juga memastikan amalan perniagaannya mengangkat martabat manusia, melindungi alam sekitar, dan menyumbang kepada matlamat kelestarian global

Memetik kata-kata pengerusinya Dato’ Dr Harald Link, “Segala usaha kami berlandaskan belas ihsan, kerana kami percaya kuasa tidak seharusnya diperoleh dengan mengorbankan manusia atau alam,”.

Pendekatan Dua Hala: Keselamatan Tenaga Dan Penglibatan Sosial

Satu ciri utama pendekatan B.Grimm Power adalah gabungan keselamatan tenaga melalui bekalan yang bersih dan stabil, dengan keadilan sosial melalui sokongan kepada komuniti setempat dalam bentuk pendidikan, kesihatan, dan pemuliharaan alam sekitar.

Model ini dapat dilihat bukan hanya di Asia Tenggara seperti di Laos dan Vietnam  tetapi juga di projek antarabangsa lain, di mana inisiatif tenaga sering digabungkan dengan sumbangan bermakna kepada komuniti tempatan seperti bantuan kepada sekolah luar bandar, hospital, dan program pemuliharaan hidupan liar.

Di Malaysia, B.Grimm Power juga terlibat dalam program Large Scale Solar (LSS) dan pelbagai inisiatif berteraskan komuniti untuk memperluas akses kepada tenaga solar serta menyokong pembangunan mampan.

Bidang Pendidikan juga  menjadi tunjang kepada strategi kelestarian jangka panjang B.Grimm Power. Melalui aktiviti penglibatan sosial, syarikat ini menawarkan biasiswa, latihan vokasional, serta inisiatif STEM (Sains, Teknologi, Kejuruteraan dan Matematik) dengan kerjasama universiti dan agensi Kerajaan khususnya di Thailand untuk mempromosikan kerjaya mampan dalam kalangan belia.

Pendekatan ini juga selaras dengan keutamaan pembangunan Malaysia, yang memberi penekanan kepada kemajuan seimbang dalam bidang ilmu dan kemahiran teknologi.

Alam Sekitar, Nilai Kemanusiaan dan Harapan ASEAN

Selain tenaga dan pendidikan, B.Grimm Power turut aktif dalam bidang seni, budaya dan sukan.

Mereka memperluaskan penglibatan komuniti merentasi bidang pendidikan, pembangunan kehidupan dan pemeliharaan alam sekitar. Inisiatif seperti The Little Scientists’ House, Program Biasiswa Kejururawatan, dan Projek Selamatkan Harimau menjadi bukti komitmen syarikat untuk mencipta nilai bersama di setiap lokasi operasinya.

Dalam bidang seni dan budaya, B.Grimm terus menyokong Royal Bangkok Symphony Orchestra (RBSO) dan telah menjalinkan kerjasama dengan Tokyo Symphony Orchestra   bagi   memperkukuh   landskap   muzik   klasik   Thailand.

Syarikat itu turut menganjurkan Festival Lumpini Waltz serta memulihkan semula Pentas Hiburan Bersejarah di Taman Lumpini manakala di peringkat antarabangsa, B.Grimm juga turut menyokong Konsert di Taman 2024 oleh Seoul Philharmonic Orchestra, yang menarik lebih 4,000 penonton, sekaligus menjadikan muzik klasik lebih mudah diakses.

Dalam bidang sukan, B.Grimm berbangga menaja Piala Puteri Korea 2024, malah buat julung kalinya mereka turut memberikan sokongan kepada pasukan paralimpik kebangsaan Malaysia dalam persiapan ke Sukan Paralimpik Paris, sebagai sebahagian daripada komitmen untuk memperkasa individu dan komuniti merentas sempadan.

B.Grimm percaya bahawa dalam era peralihan ke arah ekonomi rendah karbon, pembangunan mampan tidak hanya berkisar kepada teknologi, tetapi juga nilai kemanusiaan dan kelestarian alam sekitar melalui pendekatan belas ihsan.

Bertitik tolak daripada ini, B.Grimm Power berperanan bukan sekadar sebagai pembekal tenaga, malah ia adalah rakan pembangunan serantau yang membawa nilai, harapan dan perubahan jangka panjang.

Dengan fokus ke arah ASEAN yang lebih hijau dan inklusif, syarikat ini terus berusaha bukan hanya untuk menerangi bandar, tetapi juga untuk menerangi kehidupan

KUALA LUMPUR: ASEAN perlu memperkukuh integrasi fizikal dan institusi dalam sektor tenaga bagi memanfaatkan sepenuhnya potensi sumber tenaga boleh diperbaharui yang tidak sekata di rantau ini, kata Datuk Seri Fadillah Yusof.

Timbalan Perdana Menteri merangkap Menteri Peralihan Tenaga dan Transformasi Air berkata, pelaksanaan rangkaian Grid Kuasa ASEAN (ASEAN Power Grid, APG) mampu menjadi pemangkin kepada perdagangan tenaga rentas sempadan yang lebih menyeluruh dan mampan.

“Hydro banyak tertumpu di Mekong, manakala potensi solar dan angin berada di negara-negara maritim seperti Filipina, Indonesia dan Malaysia. Justeru, kita perlu menghubungkan potensi ini agar semua negara ASEAN dapat menikmatinya secara bersama,” katanya.

Beliau berkata demikian ketika menyampaikan ucaptama pada Mesyuarat Peralihan Tenaga anjuran Forum Ekonomi Dunia (WEF) di ibu negara, hari ini.

Setakat ini, tujuh sambungan tenaga rentas sempadan sudah beroperasi, manakala lebih banyak dalam perancangan, termasuk melalui Projek Integrasi Kuasa Laos–Thailand–Malaysia–Singapura (LTMS-PIP) yang menjadi contoh terbaik pelaksanaan perdagangan tenaga elektrik pelbagai hala di rantau ini.

Fadillah berkata, Malaysia turut memperkukuh pertukaran tenaga dua hala bersama negara jiran seperti Indonesia, Singapura dan Thailand.

“Malaysia mencatat sejarah apabila memulakan dagangan elektrik hijau rentas sempadan pertamanya dengan Singapura menerusi Energy Exchange Malaysia (ENEGEM) pada 13 Disember lalu. Dalam tempoh hanya 148 hari, lebih 107 TWh tenaga hijau daripada sumber solar dan hidro telah dihantar merentasi Tambak Johor ke Singapura,” katanya.

Menurut beliau, ASEAN dijangka memerlukan kapasiti penghantaran antara wilayah sekurang-kurangnya 24.4 GW menjelang 2040, melibatkan pelaburan lebih AS$770 bilion.

“Ini bukan sekadar angka, tetapi peluang untuk membina daya tahan tenaga, mengurangkan kebergantungan kepada bahan api fosil, dan merangsang industri hijau baharu,” jelasnya.

Fadillah turut menekankan kepentingan penyelarasan serantau dalam aspek pensijilan tenaga hijau melalui Sijil Tenaga Boleh Baharu (Renewable Energy Certificate, REC) yang saling diiktiraf antara negara.

“Pengiktirafan bersama ini penting bagi mengelak masalah kiraan berganda serta memastikan keyakinan pelabur dan pembeli tenaga korporat.

“Malaysia menyokong penuh pembentukan rangka kerja ASEAN untuk atribut hijau yang selaras dengan amalan terbaik antarabangsa. Ini antara keutamaan Malaysia sebagai Pengerusi ASEAN tahun ini,” katanya.

ASEAN kini merupakan pengguna tenaga keempat terbesar dunia, dengan permintaan meningkat sekitar tiga peratus setahun dalam dua dekad terakhir. Sekiranya trend ini berterusan, Agensi Tenaga Antarabangsa (IEA) mengunjurkan lonjakan lebih 60 peratus menjelang 2040.

Pembinaan loji janakuasa gabungan kitaran gas turbin (CCGT) berkapasiti 600 megawatt (MW) yang bersedia untuk hidrogen telah dimulakan di Pulau Jurong oleh YTL PowerSeraya, dengan kos pelaburan sebanyak $800 juta. Loji ini dijangka siap pada 31 Disember 2027, dengan kemampuan menggunakan 50% hidrogen dan boleh dinaik taraf untuk mencapai keupayaan 100% hidrogen di masa hadapan.

Apabila siap, loji ini mampu membekalkan tenaga elektrik kepada kira-kira 864,000 unit flat HDB empat bilik di Singapura. YTL PowerSeraya memenangi kontrak projek CCGT ini pada Januari, di bawah proses baharu yang diperkenalkan oleh Pihak Berkuasa Pasaran Tenaga (EMA) Singapura untuk melindungi sistem tenaga negara tersebut.

Memetik laporan Portal TheEdge Singapura, Pembinaan loji ini adalah langkah penting dalam menyokong hasrat Singapura menjadi peneraju global dalam kecerdasan buatan (AI) dan pengkomputeran kuantum, yang memerlukan penggunaan tenaga yang besar.

Menteri Kedua Perdagangan dan Industri, Dr Tan See Leng, dalam ucapannya semasa majlis pelancaran pembinaan loji ini, menyatakan bahawa permintaan puncak tenaga Singapura dijangka meningkat sekitar 3% hingga 5% setiap tahun dalam dekad akan datang. “Penyempurnaan loji CCGT ini pada 2027 akan membantu memenuhi permintaan tenaga yang semakin meningkat,” katanya.

Turut hadir dalam majlis tersebut ialah Pengarah Eksekutif YTL Corporation, Francis Yeoh, dan Ketua Pegawai Eksekutif YTL PowerSeraya, John Ng. YTL PowerSeraya adalah anak syarikat milik penuh YTL Power International, yang juga dimiliki sepenuhnya oleh YTL Corporation Berhad, salah satu syarikat terbesar yang disenaraikan di Bursa Malaysia.

YTL PowerSeraya telah melantik GE Vernova dan SEPCOIII sebagai rakan konsortium untuk membangunkan loji janakuasa tersebut. Projek ini akan menggunakan turbin gas 9 High Efficiency Air Cooled (9HA.01) dari GE Vernova, yang diiktiraf secara global untuk kecekapan tinggi dalam penjanaan tenaga.

Pembangunan loji CCGT ini berlaku bertepatan dengan Minggu Tenaga Antarabangsa Singapura (SIEW) 2024, di mana pelbagai projek tenaga baharu diumumkan sebagai sebahagian daripada strategi negara untuk peralihan tenaga dan penyahkarbonan. Singapura menggunakan empat sumber utama — gas asli, tenaga suria, import tenaga, dan alternatif rendah karbon — untuk mencapai sasaran neutral karbon pada 2050.

Semasa di Pulau Jurong, Dr Tan juga mengumumkan penubuhan entiti perolehan dan bekalan gas pusat, Gasco, yang dimiliki sepenuhnya oleh kerajaan dan dijangka beroperasi sebelum akhir tahun kewangan. Gasco akan bertanggungjawab mengurus perolehan dan bekalan gas kepada sektor tenaga.

Selain itu, Singapura LNG Corporation akan membangunkan terminal LNG luar pesisir dengan kapasiti lima juta tan setahun (MTPA), yang merupakan peningkatan sekitar 50% daripada kapasiti terminal sedia ada.

Di luar hidrogen, EMA juga melancarkan panggilan geran untuk mengkaji kebolehlaksanaan teknologi penangkapan karbon dalam operasi CCGT, dengan kerjasama bersama rakan industri bagi menjalankan kajian ini pada 2025.

KOTA KINABALU, Nov 20, 2023: Sabah could have enjoyed better electricity supply if it was not for various missed opportunities in the past.

This was admitted by Sabah Electricity Sdn BHd (SESB) Chairman Datuk Seri Madius Tangau in his weekly column on Sunday in the Daily Express, naming the proposed 120 MegaWatt (MW) Liwagu hydroelectric dam project in Ranau as an example.

He also expressed contemplation over the hydro landscape in Sabah, anticipating the progress of the Upper Padas Hydroelectric Project (UPHEP) which is now spearheaded by Gamuda Berhad under the Upper Padas Power.

The cost of RM4 billion nearly doubles the initial proposed amount when the project was first mooted in 2013.

Unlike Sarawak, where the State Government, through its wholly-owned utility company Sarawak Energy Berhad (SEB), acquires the 2,400MW Bakun Hydroelectric Plant and positioned SEB with comprehensive ownership and operational control over all significant electricity infrastructure in the state, over here, SESB would only assume the role of an offtaker with Gamuda holding a majority stake in UPP.

Tangau said it was SESB, which was supposed to be the primary producer, that identified the Upper Padas River as a promising hydropower site in 1994 and that RM33 million feasibility study was spent to address financial, technical and environmental aspects of the project.

The proposed UPHEP secured approval under the Sabah Power Development Master Plan of 1984 in 2008, which would have a capacity of 180MW through three Francis turbine units, and a transmission line connecting to the SESB Grid at Tenom and Sipitang.

UPHEP was planned in 2013 and approved for implementation in 2019 under the fourth Rolling Plan of the 11th Malaysia Plan, with completion set for 2022, but it never took off.

The project encountered delays, where in 2015, a restructuring led to Kerjaya Kagum Hitech JV Sdn Bhd acquiring a 60 per cent stake, while SESB got 20 per cent, with the remaining 20 per cent to the Sabah Government, but, again, technical design issues caused a suspension.

Presently, Gamuda is set to resume operations with a 45 per cent stake, joined by partners Sabah Energy Corporation (SEC) 40 per cent and Kerjaya Kagum Hitech 15 per cent.

SESB now transitions from being a producer to solely a buyer, remaining the offtaker for at least 40 years.

Tangau said the impending details of the power purchase agreement and tariff announcements raise crucial questions about Sabah’s utility company’s financial viability, especially with the federal subsidies phasing out by 2030.

However, he fears the shift from producer to purchaser would further affect SESB’s economic health.

KOTA KINABALU: Data from the Malaysia Renewable Energy Roadmap (MRER) showed that Sabah has the best potential for solar energy in Malaysia.

With this in mind, the Sabah Chief Minister Datuk Seri Hajiji Noor noted that solar power is expected to supply 11 per cent of the state’s total electricity generation by 2024.

He said the government is aware of the potential and benefits of solar energy in the state, and is responsible in ensuring the electricity supply in Sabah is guaranteed, thus ensuring optimum cost so as not to burden the people in the state.

Currently, Sabah’s solar energy capacity stands at 84 megawatts (mW), which comes from a large-scale solar project in Kudat (50 mW capacity), and a solar photovoltaic project under the feed-in tariff scheme (34 mW capacity).

The state is expecting another four more large-scale solar projects, which is expected to be completed by next year, which would bring another 62 mW to the state’s energy capacity, comprising 6mW in Beaufort, Kunak (5 mW), 20mw for two projects in Sandakan, 16 mW for another three in Tawau, and 15 mW for two projects in Labuan.

According to the MRER data, which was drafted by the Sustainable Energy Development Authority in 2022, about 99,400 MW can be tapped from solar panels installed on 1,887 sq km of undeveloped land area of Sabah land, which covers around 2.6 per cent.

Practically, if for example, just 1 per cent of 1,887 sq km is developed into solar farms, about 1,000 MW can be generated.
However, at the moment, the state government believe that to ensure stability of Sabah’s power grid, solar energy’s connection to the grid is limited to only 22 per cent or about 220 mW.

The only weakness is that solar energy is considered to be slightly inconsistent and it is very much dependent on sunlight.

“The target for additional solar energy capacity planned by the Sabah government for the future is only limited to 100 mW until 2027,” Hajiji disclosed, adding that the Energy Commission of Sabah (ECoS) is set to take control of the electricity supply including renewable energy in the state soon.

ECoS is also tasked to evaluate the implementation of off-grid solar energy such as self-generation and consumption, as well as dedicated supply such as to industrial parks.

The premier leader of Sabah noted that the government is aware of the potential and benefits of solar energy in the state, and is responsible in ensuring the electricity supply in Sabah is guaranteed, thus ensuring optimum cost so as not to burden the people in the state.

KOTA KINABALU: Just about a week ago, the Deputy Investment, Trade and Industry Minister Liew Chin Tong highlighted the importance for Sabah to develop additional energy sources to meet the industry needs.

Typically, industries want a dependable and high supply of electricity to run their businesses, which, unfortunately, is still lacking in Sabah.

Liew, in his winding up speech during the Dewan Negara special meeting debating on the motion of the 12th Malaysia Plan Mid-Term Review, disclosed that currently 89 per cent of Sabah’s power generation is based on natural gas.

Its current energy reserve margin is only at 11 per cent, which is way below the ideal reserve margin of 30 per cent.

Hence the frequent power disruption in the state, which could be a deal breaker for potential investors considering opening businesses in Sabah.

He noted that since coal-based power plants are not an option to meet Sabah’s power needs, new energy sources or technology, including green power, must be explored and considered to be the top choices as a long-term solution.

Liew said that renewable energy, or RE in short, can be potentially explored include hydroelectric, wind, solar and Ocean Thermal Energy Conversion, which according to the recently launched Sabah Energy Roadmap and Master Plan 2040 (SE-RAMP 2040), generation of these sources into the state’s power grid could increase to 1,000 megawatts (MW), or 50 per cent of total generation capacity, by 2030.

This was part of the plans under SE-RAMP 2040, which was launched on Sept 19, here.

The plan was described by Sabah Chief Minister Datuk Seri Hajiji Noor as the “pride of the state government” which allows the state chart its path to drive the gas and electricity supply sector development on itw own, since they understand what the state truly needs.

He said the plan was in line with the government’s aspiration to continue making sustainable power accessible to the people, which also complement the National Energy Policy launched last year, and the National Energy Transition Roadmap 2050 (NETR) launched in August this year.

Realising that the power supply issue was a long standing problem affecting both Sabah and Sabahans, Hajiji said that under the master plan, seven specific targets are laid out which would be achieved within the medium or long term.

The state government also hopes that the System Average Interruption Duration Index (SAIDI) in Sabah can be lowered to 100 minutes from the current about 300 by 2030.

This will also go well with the Sabah government’s decision to take over the regulatory authority on power supply and renewable energy from the federal Energy Commission and the Sustainable Energy Development Authority (SEDA) by Jan 3 next year.

The takeover would allow the state government total regulatory control of the energy sector in Sabah, through the Energy Commission of Sabah (ECos).

This move would allow the state government to decide on matters involving enactment of laws, policymaking, electricity and renewable energy infrastructures in tandem with Sabah’s holistic development plan, therefore paving the way for Sabah to ramp up electricity supply for industry needs, benefiting both the people and state

And since SE-RAMP 2040 could ensure a stable and sustainable power supply, Hajiji hopes it would lure more investors to promote economic growth, create economic spillovers offering job opportunities to locals.

KUALA LUMPUR: Sabah perlu membangunkan sumber tenaga tambahan untuk memenuhi keperluan industri, dengan 89% kuasanya kini berasaskan gas asli, kata timbalan menteri pelaburan, perdagangan dan industri Liew Chin Tong.

Beliau berkata margin rizab tenaga negeri pada masa ini hanya pada 11%, jauh di bawah margin rizab ideal sebanyak 30%.

Liew berkata isu kekurangan tenaga di Sabah sebenarnya adalah peluang untuk mengukuhkan dan mengembangkan pelaburan sektor tenaga di negeri itu.

“Loji janakuasa berasaskan arang batu pada masa ini bukan pilihan untuk memenuhi keperluan tenaga Sabah, jadi sumber atau teknologi kuasa baharu, termasuk kuasa hijau, mesti diterokai sebagai penyelesaian jangka panjang.

“Sumber tenaga boleh diperbaharui termasuk penukaran tenaga hidroelektrik, angin, solar dan lautan,” katanya ketika menggulung perbahasan Dewan Negara mengenai kajian separuh penggal Rancangan Malaysia Ke-12 hari ini.

Liew berkata pelan hala tuju tenaga Sabah dan pelan induk menggesa penjanaan tenaga boleh diperbaharui mencapai 1,000 megawatt atau 50% daripada jumlah kapasiti penjanaan, menjelang 2030.

“Ini adalah satu perkara yang baik untuk dicapai, memandangkan pergantungan kepada sumber tenaga fosil kini berada pada tahap 90%,” katanya.

Liew berkata Sabah juga mempunyai potensi besar dalam pembangunan industri minyak sawit hiliran, biojisim dan biogas, memandangkan negeri itu merupakan wilayah pengeluar minyak sawit terbesar di Malaysia.