oleh : Wan Azrain Adnan

1.        Beberapa hari lepas, Ketua Audit Negara telah mengumumkan Laporan Ketua Audit Negara 2/2024 (LKAN 2/2024): Pengurusan Syarikat Kerajaan Persekutuan. Antara lain, LKAN 2/2024 telah melaporkan mengenai sebuah syarikat di bawah Kementerian Kemajuan Desa dan Wilayah (KKDW) Malaysia, iaitu MARA Incorporated Sdn Bhd (MARA Inc).

2.        Ketua Audit Negara telah melaksanakan semakan audit memandangkan MARA Inc telah menerima suntikan modal sebanyak RM 301.20 juta dan pinjaman sebanyak RM 199.70 juta daripada Majlis Amanah Rakyat (MARA). Semakan audit berkenaan merangkumi aktiviti pengurusan hartanah oleh MARA Inc, antara tahun 2020 – 2023.

3.        Secara ringkasnya, LKAN 2/2024 telah menyatakan beberapa rumusan mengenai MARA Inc, termasuklah:

• MARA Inc telah menjalankan aktiviti secara kurang cekap sehingga menyebabkan kerugian terkumpul/ accumulated losses berjumlah RM 286.30 juta

• MARA Inc tidak berupaya membayar dividen kepada pemegang saham selama satu dekad, iaitu sejak 2014. Pembayaran dividen kepada MARA pada tahun 2012 dan 2013 hanyalah berjumlah RM 2.88 juta

• kedudukan kewangan Kumpulan MARA Inc kurang stabil kerana defisit pemegang saham/ shareholders deficit, serta liabiliti semasa/ current liability yang tinggi

• lima daripada sembilan elemen tadbir urus korporat tidak di amalkan sepenuhnya oleh MARA Inc

4.        Fakta menarik: Sejak di tubuhkan pada tahun 1979, MARA Inc (ketika itu di kenali sebagai Tooltronic Sdn Bhd) adalah sebuah syarikat milik penuh Majlis Amanah Rakyat (MARA). Pada tahun 2018, MARA Inc telah di struktur semula sebagai sebuah syarikat milik penuh MARA Corporation Sdn Bhd (MARA Corp), iaitu sebuah syarikat pegangan pelaburan/ investment holding company milik MARA.

5.        MARA Inc telah di tubuhkan sebagai syarikat pelaburan dalam dan luar negara, yang mengurus, memperoleh hartanah dan sebagai pemaju dan kontraktor hartanah yang di perolehi, serta pembekal kuasa elektrik am termasuk penjanaan kuasa daripada sumber tenaga diperbaharui/ renewable energy.

6.        LKAN 2/2024 telah mengesyorkan agar MARA Inc menyemak semula objektif dan pelaksanaan hartanah yang menguntungkan dan memberi pulangan kepada MARA Corp.

7.        Menurut Menteri Kemajuan Desa dan Wilayah (KKDW) Malaysia, kerugian besar yang di catatkan oleh MARA Inc adalah di sebabkan kesilapan pelaburan terdahulu. Beliau memaklumkan bahawa pembelian beberapa aset oleh MARA Inc di luar negara melebihi harga pasaran.

8.        Manakala, Ketua Pengarah Majlis Amanah Rakyat (MARA) pula menjelaskan bahawa kerugian terkumpul berjumlah RM 286.30 juta sejak tahun 2012 hingga 2022 tersebut, membabitkan pembelian aset di Australia dan United Kingdom antara tahun 2012 dan 2014.

9.        Setiap kali Laporan Ketua Audit Negara (LKAN) di terbitkan, sudah pasti pelbagai isu di bangkitkan melibatkan pengurusan Syarikat Kerajaan Persekutuan. Ketidakcekapan dan salah-laku pengurusan telah menyebabkan banyak syarikat-syarikat berkenaan mengalami kerugian berjumlah berbillion-billion Ringgit. Selalunya, Kerajaan Persekutuan yang terpaksa ‘bail-out’ syarikat-syarikat berkenaan, dengan bantuan kewangan.

Akhirnya, secara tidak langsung, rakyat juga yang sengsara!

10.      Oleh yang demikian, antara soalan pokok yang mesti di tanya ialah:

Adakah syarikat-syarikat Kerajaan masih relevan di dalam dunia perniagaan?

11.      Sebagai contoh. Di bawah Kementerian Kemajuan Desa dan Wilayah (KKDW) Malaysia, terdapat 10 agensi yang memiliki pelbagai mandat serta tanggungjawab:

• Majlis Amanah Rakyat (MARA)
• Jabatan Kemajuan Masyarakat (KEMAS)
• Jabatan Kemajuan Orang Asli Malaysia (JAKOA)
• Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah (RISDA)
• Lembaga Penyatuan dan Pemulihan Tanah Persekutuan (FELCRA)
• Lembaga Kemajuan Wilayah Pulau Pinang (PERDA)
• Lembaga Kemajuan Terengganu Tengah (KETENGAH)
• Lembaga Kemajuan Kelantan Selatan (KESEDAR)
• Lembaga Kemajuan Wilayah Kedah (KEDA)
• Lembaga Kemajuan Johor Tenggara (KEJORA)

12.      Adalah mengejutkan, majoriti agensi berkenaan memiliki Institusi Pengajian Tinggi tersendiri. Situasi ini seumpama Kementerian Kemajuan Desa dan Wilayah (KKDW) Malaysia sudah menjadi ‘mini’ Kementerian Pendidikan Tinggi (KPT) Malaysia.

13.      Apakah kewajaran untuk agensi-agensi berkenaan yang sama-sama berada di bawah satu kementerian untuk memiliki IPT tersendiri?

14.      Walaupun dengan niat yang baik untuk membantu golongan luar bandar berpendapatan rendah secara khusus, ini bukanlah cara yang terbaik untuk mencapai matlamat yang di impikan. Penubuhan serta pengurusan sesebuah IPT melibatkan dana kewangan yang besar, serta memerlukan tenaga pengajar yang memiliki kepakaran serta pengalaman industri.

15.      Tambahan lagi, penubuhan IPT milik kementerian sebegini akan turut bersaing dengan IPT milik swasta. Ini boleh menghasilkan situasi ‘crowding out’, di mana IPT swasta terpinggir dengan saingan dari IPT milik kerajaan, dan akhirnya terpaksa menutup operasi. Ini terang-terang bertentangan dengan dasar kerajaan untuk memupuk semangat keusahawanan dan membina golongan usahawan yang berwibawa.

16.      Malah, situasi ‘crowding out’ boleh berlaku di dalam mana-mana sektor perniagaan, di mana kerajaan terlibat secara langsung dan aktif menerusi syarikat-syarikat yang di tubuhkan.

17.      Menurut lawan sesawang Kementerian Pendidikan Tinggi (KPT) Malaysia, kini terdapat lebih 500 Institusi Pengajian Tinggi (IPT) di seluruh negara:

18.      Dengan jumlah IPT yang begitu banyak di seluruh negara, saingan adalah sangat sengit. IPT terpaksa berlumba-lumba untuk mendapatkan jumlah pelajar yang mencukupi. Enrolmen pelajar yang kurang akan menyebabkan IPT mencatatkan pendapatan yang rendah, seterusnya menimbulkan isu kewangan. 

Malah, banyak IPT di laporkan bergelut untuk kekal beroperasi secara mampan.

19.      Sudah pasti amat menarik untuk membaca laporan prestasi dan kedudukan kewangan IPT milik kerajaan. Mungkin Ketua Audit Negara boleh melaporkan prestasi IPT milik kerajaan di dalam Laporan Ketua Audit Negara (LKAN) seterusnya.

20.      Malah, keghairahan untuk memiliki IPT tersendiri turut melibatkan kementerian lain. Beberapa bulan yang lepas, Menteri Pembangunan Usahawan dan Koperasi (KUSKOP) Malaysia telah mengumumkan bahawa Universiti Keusahawanan Koperasi Malaysia (UKKM) telah mula beroperasi sebagai IPT pertama di Malaysia yang fokus kepada bidang keusahawanan koperasi di peringkat diploma, sarjana muda dan sarjana.

Pada masa yang sama, Menteri Pembangunan Usahawan dan Koperasi (KUSKOP) Malaysia telah di masyhurkan sebagai Canselor UKKM yang pertama.

21.      Persoalan: Apakah keperluan semasa yang mendesak penubuhan sebuah universiti khusus untuk pembangunan koperasi?

Secara am-nya, lebih wajar KUSKOP menjalin kerjasama strategik dengan salah satu IPT sediada dengan menubuhkan Fakulti atau Institut Keusahawanan Koperasi di IPT tersebut.

22.      Kementerian serta Agensi Kerajaan sewajarnya mengguna-pakai pendekatan yang berlainan untuk memenuhi mandat agenda pendidikan yang telah di kenal-pasti. Pendekatan tersebut mestilah berlandaskan prinsip ‘maximising value’ agar sebarang dana yang di belanjakan dapat memberikan hasil yang terbaik.

23.      Antara pendekatan yang boleh di ambil oleh Kementerian dan Agensi Kerajaan termasuklah:

• Dana Pendidikan: bekerjasama dengan IPT terkemuka sediada dengan menyediakan dana pendidikan khas kepada pelajar-pelajar luar bandar yang layak untuk mengikuti pengajian di IPT berkenaan.

Sebagai contoh: Dana Pendidikan FELCRA boleh di tubuhkan di Kolej Sunway, di mana setiap tahun 20 pelajar dari komuniti FELCRA akan mengikuti pengajian di kolej berkenaan.

Dana Pendidikan sebegini boleh di tubuhkan di mana-mana IPT terkemuka yang memenuhi agenda pendidikan agensi kerajaan berkenaan.

• Pelaburan: sekiranya pendidikan di lihat sebagai satu bidang perniagaan, pelaburan strategik boleh di buat di dalam IPT yang sudah established dengan reputasi yang baik dan rekod kewangan yang kukuh.

Pelaburan di dalam IPT sediada yang sudah terkenal dan menguntungkan akan membolehkan agensi kerajaan berkenaan menikmati pulangan secara konsisten dan nilai pelaburan yang meningkat tinggi.

24.      Oleh yang demikian, Kementerian dan Agensi Kerajaan wajar menumpukan usaha sebagai pengawal-selia/ regulator dan pemudah-cara/ facilitator di dalam sektor perniagaan negara. Fokus mestilah kepada pembinaan eko-sistem perniagaan yang membolehkan usahawan membangun secara mampan dan berdaya-saing.

KOTA KINABALU: Kejadian kebakaran rumah seorang pelatih GIATMARA Beaufort yang mengorbankan isterinya turut mendapat perhatian dari Majlis Amanah Rakyat (MARA).

Dalam kejadian pada 2 Syawal ( 23 April) lalu, rumah yang didiami seorang pelatih GIATMARA Beaufort Jumin Ansiu, 52, bertempat di Kampung Gerowot, Kuala Penyu, musnah dalam kebakaran kira-kira jam 6.30 pagi, yang mengorbankan isterinya Ninik Yanuwati, 48, manakala ibunya Kinup Suram, 78, cedera melecur di bahu, dua anaknya Elissa Easwerina Christy, 12, dan Markh Wilson Abednego, 8, tidak mengalami sebarang kecederaan. Turut musnah sebuah motosikal milik mangsa.

Hari ini, keprihatinan MARA melalui Kementerian Kemajuan Desa dan Wilayah (KKDW) menyumbangkan sebuah rumah baharu di bawah Program Perumahan Rakyat Termiskin (PPRT) kepada mangsa kebakaran tersebut.

Sumbangan disampaikan oleh Pengerusi MARA, Dato’ Dr. Asyraf Wajdi kepada anak-anak mangsa Elissa dan Markh yang disaksikan oleh Timbalan Perdana Menteri merangkap Menteri Kemajuan Desa dan Wilayah Datuk Seri Dr. Ahmad Zahid Hamidi pada Majlis Lawatan Kerja Rasmi TPM ke Maktab Rendah Sains Mara (MRSM) Kota Kinabalu hari ini.

Selain itu, MARA juga turut menyumbangkan bantuan cek bernilai RM5,000 kepada mangsa kebakaran tersebut.

Menurut Jurucakap MARA, Jumin merupakan seorang pelatih semasa mengikuti kursus Teknologi Automotif di GIATMARA Beaufort bermula Januari 2023 dan dijangka tamat pada hujung Jun 2023.

“Manakala isteri beliau merupakan suri rumah sepenuh masa dan mengambil tempahan serta menjahit di rumah, kini telah hilang punca pendapatan sampingan keluarga mereka apabila isterinya terkorban di dalam kejadian kebakaran.

“Jumin yang mendapat kecederaan melecur di bahu dan kedua belah tangannya, serta bahagian belakangnya kini sedang menerima rawatan di Hospital Queen Ellizabeth I, Kota Kinabalu.

“Buat masa ini, ibu dan dua anak mangsa tinggal di pondok sementara yang dibuat oleh orang kampung,” katanya.

CYBERJAYA — SURUHANJAYA Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) memandang serius dakwaan wujudnya isu integriti melibatkan beberapa pegawai kanan Majlis Amanah Rakyat (MARA) yang sedang disiasat secara dalaman oleh agensi tersebut.

Melalui satu kenyataan media, SPRM berkata, pihaknya telah menerima satu aduan berkaitan isu ini dan akan memulakan siasatan pada 7 Februari 2022 (Isnin) dengan mengambil keterangan beberapa saksi daripada MARA Corporation.

Siasatan akan dijalankan di bawah Seksyen 23(1) Akta SPRM 2009 yang berkaitan dengan kesalahan mana-mana pegawai badan awam yang menggunakan jawatan atau kedudukannya untuk mendapatkan suapan.

Sebelum ini, Pengerusi Majlis Amanah Rakyat (MARA) berkata, mereka akan menjalankan siasatan berhubung dakwaan berlakunya salah laku melibatkan integriti beberapa pegawai dalam institusi itu.

Datuk Seri Panglima Azizah Mohd Dun berkata, pihaknya menafikan wujudnya salah guna kuasa atau salah urus tadbir dalam isu berkenaan.

“MARA memandang serius terhadap kejadian penyebaran dokumen pentadbiran dalaman kepada pihak awam yang telah menimbulkan persepsi negatif terhadap MARA dan anak syarikat berkaitan.

“Pihak MARA telah pun memulakan siasatan lanjut di MARA Corporation Sdn. Bhd. (MARA Corp) bagi meneliti dokumen-dokumen berkaitan untuk memastikan pengurusan syarikat sentiasa berlandaskan tadbir urus yang baik,” katanya

KUALA LUMPUR: Prihatin dengan situasi bencana banjir yang melanda, Majlis Amanah Rakyat (MARA) memberi kelonggaran untuk penjadualan semula bayaran balik pinjaman pelajaran kepada mereka yang terlibat.

Menteri Pembangunan Luar Bandar, Datuk Seri Mahdzir Khalid berkata, peminjam perniagaan turut diberi kelonggaran itu selain pengecualian bayaran sewaan premis perniagaan kepada peniaga yang terjejas.

“Bagi mereka yang menjadi mangsa banjir dan terkesan dengan bencana itu, mereka boleh memohon kelonggaran tersebut dengan menghubungi Pejabat MARA Negeri atau Daerah berhampiran.

Insentif ini merupakan tanda keprihatinan MARA terhadap kepayahan dan kerugian yang ditanggung oleh penerima kemudahan yang terjejas akibat bencana tersebut,” kata Mahdzir dalam satu kenyataan kepada media hari ini.

Buat masa ini tambah beliau, MARA juga tidak akan meneruskan sebarang tindakan penguatkuasaan ke atas peminjam kemudahan MARA yang terkesan dengan bencana banjir yang melanda kali ini.

Bagi penyewa premis perniagaan MARA pula, pertimbangan pengecualian bayaran sewa adalah berdasarkan kerosakan dan kerugian yang ditanggung oleh penyewa.

“Saya berharap insentif ini sedikit sebanyak akan dapat meringankan beban peminjam terutamanya usahawan dalam memulihkan kembali operasi dan aliran tunai syarikat.

“Kita juga amat bersimpati dengan musibah bencana banjir yang melanda kali ini dan berharap agar semua mangsa yang terkesan dapat bersabar dengan ujian yang terpaksa dihadapi ini,” kata Mahdzir.

Mereka yang berkenaan juga boleh mendapatkan maklumat lanjut berkaitan insentif bencana banjir ini, boleh layari laman sesawang https://www.mara.gov.my.

KUALA LUMPUR: Jawatankuasa Disiplin Maktab (JDM) menamatkan pengajian 10 pelajar Maktab Rendah Sains Mara, MRSM yang dikenal pasti terlibat dalam kes buli yang tular baru-baru ini.

Menurut Ketua Pengarah MARA, Datuk Azhar Abdul Manaf, mesyuarat JDM telah mengkaji kes tersebut dengan teliti dan mengambil keputusan menamatkan pengajian pelajar terbabit berkuat kuasa hari ini.

“Pihak MARA mengambil serius kejadian buli yang berlaku minggu lalu itu dan hukuman yang telah diputuskan ini menunjukkan pihak kita tegas dan tidak berkompromi terhadap kesalahan buli dalam kalangan pelajar-pelajar di bawah mana-mana Institusi Pendidikan MARA, IPMA mahupun tajaan MARA.”

Beliau berkata demikian dalam satu kenyataan kepada media di sini hari ini.

Menurut Azhar, ibu bapa pelajar terlibat telah dimaklumkan mengenai keputusan yang dibuat oleh jawatankuasa berkenaan.

Keputusan penamatan pengajian itu dibuat berdasarkan garis panduan yang telah dinyatakan dalam Panduan Pengurusan Disiplin Pelajar MRSM.

“Keputusan ini kita harap ianya bukan sahaja menjadi satu pengajaran kepada pelajar yang terlibat, tetapi juga kepada pelajar-pelajar yang lain agar tidak berlaku lagi perbuatan salah laku di mana-mana institusi pendidikan di bawah MARA.

Kita di MARA tentunya hendak melahirkan modal insan yang bukan sahaja cemerlang dari segi ilmu pengetahuan tetapi juga mempunyai sahsiah diri dan tingkah laku peribadi yang baik dan diterima oleh masyarakat.”

Pihak MARA tegas Azhar, komited dalam menangani kes-kes buli dengan memperketatkan prosedur operasi standard, SOP, melalui penguatkuasaan peraturan sekolah.

Selain melaksanakan pemantauan secara berterusan segala aktiviti pelajar termasuk proses pembelajaran di dalam kelas bagi mengelakkan kejadian seumpama itu berulang.

PUTRAJAYA: Majlis Amanah Rakyat (MARA) mengambil maklum bahawa satu kandungan di media sosial Facebook dan Twitter telah tular berkaitan rakaman video sekumpulan pelajar sedang membuli rakannya.

Menurut Menteri Pembangunan Luar Bandar, Datuk Seri Mahdzir Khalid, pihak MARA memandang serius berkaitan isu tersebut dan akan melaksanakan siasatan terperinci terhadap video yang tular.

“Saya telah mengarahkan pihak pengurusan MARA untuk menjalankan siasatan terperinci berkaitan kes berkenaan dan kita tidak akan berkompromi terhadap sebarang salah laku buli seperti yang tular di media sosial hari ini.”

Beliau berkata demikian dalam satu kenyataan media susulan penularan kandungan video membabitkan pelajar sebuah sekolah berasrama hari ini.

Tambah Mahdzir, tindakan tegas akan diambil terhadap pelajar yang terlibat berdasarkan peruntukan dan peraturan sedia ada di peringkat pengurusan MARA, jika video yang tular adalah benar.

Pihak MARA juga tegas Mahdzir, tidak sesekali memberi ruang kepada sebarang tindakan atau perbuatan salah laku yang menyalahi etika kemanusiaan.

Selain tidak akan berkompromi terhadap pihak yang melakukan sebarang salah laku atau perbuatan yang menyalahi undang-undang, peraturan dan tata etika di mana-mana premis seliaan kami pada bila-bila masa.

KOTA KINABALU : Industri pembinaan di Sabah terus dirancakkan lagi menerusi projek pembangunan kondominium Signal Hill dengan kos pembinaan sebanyak RM500 juta.

Projek hartanah pertama di Sabah yang dibangunkan oleh anak syarikat MARA Corporation Sdn Bhd (MARA Corp) iaitu MARA Incorporated Sdn Bhd (MARA Inc) akan mula dibina pada suku pertama tahun hadapan.

Menteri Pembangunan Luar Bandar Datuk Seri Mahdzir Khalid berkata, projek ini juga dijangka mampu merancakkan semula ekonomi dan industri pembinaan tempatan terutama dalam fasa pemulihan ini.

Katanya, selain itu ia juga akan turut memberi peluang kepada syarikat kontraktor binaan, perunding projek dan syarikat pemasaran hartanah serta golongan peniaga bumiputera yang terkesan ekoran penularan COVID-19 yang melanda negara.

“Kondominium Signal Hill ini mempunyai sebanyak 441 unit dimana 30 peratus unit akan dikhaskan kepada kaum Bumiputera Sabah dengan potongan harga istimewa.

“Selain daripada itu, projek pembangunan ini akan turut dijadikan sebagai contoh inisiatif pembangunan perumahan di bawah program Malaysia My Second Home (MM2H) yang bakal membawa banyak manfaat kepada ekonomi Sabah melalui kemasukan pelabur dan pelancong luar negara ke negeri ini,” katanya.

Beliau berkata demikian selepas menghadiri Majlis Pecah Tanah Projek Pembangunan Kondominium Signal Hill yang di sempurnakan Ketua Menteri Datuk Seri Hajiji Noor disini hari ini.

Hadir sama, Pengerusi MARA Datuk Seri Azizah Mohd Dun; Ketua Setiausaha Kementerian Pembangunan Luar Bandar (KPLB) Datuk Ramlan Harun dan Ketua Pengarah MARA Datuk Azhar Abdul Manaf.

Mahdzir berkata, cadangan projek pembangunan kondominium berprestij ini akan dilaksanakan  secara usahasama dan telah dirancang untuk dibangunkan di atas sebidang tanah dengan keluasan 5.48 ekar di lokasi berprestij di bandaraya Kota Kinabalu.

Katanya, lokasi hartanah yang dikenali sebagai Signal Hill itu dilihat amat bersesuaian di mana hartanah ini terletak  dalam lingkungan kawasan perumahan elit di Kota Kinabalu dengan jarak kurang 10 minit dari pusat bandar.

“Selain itu, sebanyak 14 lot kedai dengan keluasan 20,000 kaki persegi turut disediakan kepada peniaga-peniaga yang akan dipilih mengikut kesesuaian aktiviti perniagaan konsep moden.

“Melalui projek pembangunan yang  dilaksanakan ini, saya percaya negeri Sabah akan berupaya untuk terus berkembang maju seiring aspirasi  pembangunan luar bandar dan seterusnya membantu peningkatan ekonomi setempat,” katanya.

KOTA KINABALU : Sabah akan membina lebih banyak rumah mampu milik termasuk di bawah Program Perumahan Rakyat (PPR) di negeri ini selaras dengan Pelan Pembangunan Hala Tuju Sabah Maju Jaya (SMJ).

Ketua Menteri Datuk Seri Hajiji Noor berkata, Lembaga Pembangunan Perumahan Dan Bandar (LPPB) kini sedang membina 175 buah rumah kos rendah di beberapa buah daerah di bawah Rancangan Malaysia ke-12 (RMK12).

Katanya, ia termasuklah di Kemabong, Sukau,Melalap dan Beluran.

“Adalah diharapkan melalui usaha yang diambil oleh kerajaan Gabungan Rakyat Sabah (GRS) ini akan dapat memberi peluang kepada lebih ramai orang untuk memiliki rumah.

“Kerajaan GRS juga akan memastikan lebih banyak rumah mampu milik akan dibina di negeri ini,”katanya.

Beliau berkata demikian ketika berucap pada Majlis Pecah Tanah Cadangan Pembangunan 441 Unit Kondominium di Signal Hill disini hari ini.

Hadir sama Menteri Pembangunan Luar Bandar Datuk Seri Mahdzir Khalid.

Hajiji berkata, LPPB kini telah menyiapkan 29,218 buah rumah kos rendah di seluruh Sabah sejak Rancangan Malaysia Pertama sehingga RMK-11.

Katanya, pada masa yang sama sebanyak 32 projek PPR telah dibina di Sabah yang terdiri daripada 21,800 unit rumah.

“Empat projek PPR sedang dalam pembinaan iaitu di Pitas, Tagasan  (Semporna), Kionsom (Inanam) dan Lahad Datu,” katanya.

Dalam pada itu, Hajiji berkata, projek kondominium yang diusahakan KPLB melalui MARA bersama kerajaan negeri ini merupakan satu projek yang baik kerana ia mampu menarik minat pelabur asing untuk ke Sabah menerusi Program Malaysia Rumah Keduaku.

Katanya, projek itu turut menawarkan peluang pekerjaan yang berpotensi kepada 1,000 penduduk tempatan selain daripada mewujudkan spin-off ekonomi di kawasan sekitar.

“Saya percaya pembinaan projek ini adalah tepat kerana Kerajaan Negeri telah berjaya menarik beberapa pelaburan baru dalam pembuatan dan sektor pelancongan.

“Pelabur juga pasti memerlukan kemudahan asas termasuk rumah,”katanya