KOTA KINABALU: Agenda Koridor Pembangunan Sabah (SDC) di bawah seliaan Pihak Berkuasa Pembangunan Ekonomi dan Pelaburan Sabah (SEDIA) merupakan pelengkap strategik pelaksanaan Hala Tuju Sabah Maju Jaya (SMJ).

Ketua Menteri Datuk Seri Hajiji Noor berkata, ia turut menyokong kepada aspirasi pembangunan negara di bawah kerangka Malaysia Madani.

Katanya, dalam landskap pembangunan negeri yang semakin kompetitif, pelaburan strategik merupakan pemangkin utama kepada pertumbuhan ekonomi Sabah.

“Keutamaan kita adalah kepada pelaburan berkualiti tinggi yang mampu menjana peluang pekerjaan bernilai tambah, memperkukuh rantaian bekalan tempatan, serta memberi limpahan manfaat yang jelas kepada komuniti setempat.

“Bagi memperkukuh ekosistem pelaburan negeri, SEDIA berperanan sebagai pemudah cara strategik dalam penyelarasan perancangan, pemacu promosi pelaburan serta penghubung antara Kerajaan Negeri, agensi Persekutuan dan sektor swasta,” katanya.

Beliau berkata demikian pada majlis Sungkai Kurung-Kurung Ketua Menteri bersama Ketua-Ketua Jabatan Negeri dan Persekutuan di Menara Kinabalu di sini pada Selasa.

Hajiji berkata, Kerajaan negeri melalui SEDIA komited untuk memastikan agenda pembangunan dilaksanakan secara seimbang dan inklusif merentas seluruh Sabah.

Katanya, ia dapat dilihat di bawah kerangka SDC di mana beberapa kajian strategik telah disiapkan bagi menyokong perancangan pembangunan wilayah yang lebih seimbang dan bersasar.

Antaranya, Kajian Pelan Induk Ekonomi dan Pelan Perniagaan bagi POIC Sandakan; Kajian Pelan Induk dan Pelan Perniagaan bagi Zon Ekonomi Bebas, Hab Logistik dan Depoh Penyimpanan Sejuk di POIC Lahad Datu; Kajian Pembangunan Ekonomi Sempadan Sabah; dan Kajian Pelan Induk bagi Lembah Makanan di kawasan pedalaman Sabah.

“Kesemua dapatan kajian ini menyediakan asas perancangan yang lebih kukuh untuk memacu pertumbuhan ekonomi wilayah secara inklusif dan mampan.

“Dalam memastikan agenda pembangunan seimbang terus dipacu secara konsisten, SEDIA kekal relevan sebagai agensi pemudah cara dan penyelaras strategik untuk mempercepatkan pembangunan ekonomi negeri.

“Keupayaan SEDIA turut diperkukuh melalui tadbir urus kewangan yang berintegriti, sebagaimana dibuktikan dengan penganugerahan Sijil Bersih Tanpa Teguran bagi penyata kewangan selama 16 tahun berturut-turut sejak 2009 hingga 2024,” katanya.

Hajiji berkata selari dengan pendekatan pembangunan berteraskan rakyat, pelaksanaan projek infrastruktur berorientasikan people-centric terus diperkukuh bagi memastikan manfaat pembangunan dapat dirasai secara inklusif dan seimbang di seluruh negeri.

Inisiatif ini dilaksanakan dalam tempoh 2020 hingga 2025 dan merangkumi projek-projek kecil berimpak tinggi di tiga wilayah pembangunan utama, iaitu Wilayah Barat, Wilayah Tengah dan Wilayah Timur Sabah, melibatkan keseluruhan 32 daerah dan daerah kecil.

Menurutnya, secara kumulatif, sebanyak 1,126 projek kecil telah dilaksanakan sebagai intervensi bersasar bagi meningkatkan keterangkuman sosio-ekonomi, memperbaiki akses kepada kemudahan asas, serta merapatkan jurang pembangunan antara wilayah dan komuniti setempat, terutamanya di luar bandar.

Dalam pada itu, Ketua Menteri mahu semua ketua jabatan terus memperkukuh budaya prestasi tinggi dalam organisasi masing-masing.

“Kejayaan agenda pembangunan Sabah First (Sabah Didahulukan) menuntut komitmen kolektif, kepimpinan yang tegas, serta kesediaan untuk melaksanakan perubahan yang diperlukan demi kepentingan rakyat dan negeri.

Dalam majlis yang sama, Hajiji menyampaikan Sumbangan Kasih Ramadan kepada 16 pusat tahfiz dan pengajian Islam yang berdaftar.

KOTA KINABALU: Kementerian Belia dan Sukan Sabah sedia menjadi Rakan Strategik kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) cawangan Sabah dalam program I – Saraan ataupun lebih dikenali sebagai caruman sukarela.

Menteri Belia dan Sukan Sabah, Datuk Ellron Angin berkata, kementeriannya menyambut baik cadangan yang diusulkan oleh KWSP Sabah untuk menjadi salah satu rakan strategik.

“Kementerian saya amat mengalu-alukan usaha ini memandangkan ianya amat bermanfaat khususnya untuk para atlit sukan dan kaum belia,” kata Ellron.

Melihat kepada keperluan serta jasa dan pengorbanan para atlet, usaha ini juga dilihat merupakan satu langkah baik bagi menjamin masa depan golongan atlet sukan terutamanya mereka sudah bersara.

“Saya menyokong penuh usaha ini kerana melihat kolaborasi ini juga merupakan satu peluang untuk kita ketengahkan I- Saraan kepada atlet-atlet sukan, memandangkan ada dalam kalangan yang sudah bersara tidak mempunyai simpanan masa depan yang tetap bagi menjamin hidup mereka” tambah Ellron.

Untuk merealisasikan hasrat itu, Ellron berkata kementeriannya akan mewujudkan satu jawatankuasa di peringkat kementerian serta akan mengadakan mesyuarat bersama-sama dengan wakil persatuan-persatuan sukan di negeri Sabah untuk membincangkan keperluan caruman ini kepada para atlet sukan.

I-Saraan merupakan satu program dibawah KWSP telahpun dilancarkan pada tahun 2018 adalah satu inisiatif bagi membolehkan ahli yang bekerja sendiri tanpa pendapatan tetap serta pekerja sektor ekonomi gig untuk menerima khas melalui caruman sukarela bagi tujuan persaraan.

“Melalui I-Saraan, ahli akan mendapat dividen tahunan sehingga 15% setahun atau sehingga jumlah maksimum RM250 setahun. Selain itu mereka turut diberikan insentif khas serta pelepasan cukai dan bantuan kematian” kata Sabarudin @ Sabree Hassan selaku Ketua Cawangan KWSP Sabah.

Beliau turut menambah amaun caruman sukarela sehingga maksimum RM60000 setahun dan para ahli boleh mencarum pada bila-bila masa.

Terdahulu Menteri Belia dan Sukan Sabah Datuk Ellron Angin menerima kunjungan hormat daripada pihak KWSP Sabah yang diketuai oleh Ketua Cawangan Sabarudin @Sabree Hassan, Ketua Caruman dan Kewangan, Peter @ Awang Damit Mahmud, Timbalan RAS KWSP Sabah, Mohd Rusdi Md Nasir dan Timbalan Ketua Caruman, Paul Sibining dan Kewangan KWSP di Kementerian Belia dan Sukan Sabah, Wisma MUIS.

KOTA KINABALU: Timbalan Ketua Menteri Datuk Seri Bung Moktar Radin mengarahkan Pusat Kawalan Operasi Bencana (PKOB) di seluruh daerah di negeri ini terutama di kawasan Kinabatangan diaktifkan 24 jam berikutan keadaan cuaca yang tidak menentu ketika ini.

Beliau berkata, ianya penting bagi memastikan segala persiapan dapat dirangka lebih awal sekaligus memastikan kelancaran operasi bersama agensi serta jabatan kerajaan berkaitan terutama dalam usaha membantu dan menyelamat.

Jelas beliau, ia juga bertujuan mengelak daripada timbul sebarang isu kelewatan gerakan operasi yang akhirnya hanya akan memberi kesan terhadap usaha-usaha menyelamat penduduk di kawasan yang berisiko tinggi.

“Saya minta seluruh PKOB di negeri ini terutama di kawasan Kinabatangan supaya melaksanakan persiapan awal dan rapi bagi memastikan perjalanan operasi berjalan dengan lancar.

“Perancangan yang rapi dan teratur dapat memastikan semua petugas serta aset-aset berkaitan dapat digerakkan bersama semasa operasi dijalankan sekaligus mengelak daripada sebarang kejadian yang buruk dan tidak diingini, hasil jalinan kerjasama padu semua pihak, ” katanya.

Dalam perkembangan berkaitan, Bung yang juga Menteri Kerja Raya turut mengarahkan semua jurutera Jabatan Kerja Raya (JKR) di daerah masing-masing supaya memantau infrastruktur dibawah seliaan mereka berikutan keadaan cuaca yang tidak menentu sejak akhir-akhir ini.

Katanya, jalan raya yang berisiko termasuk bahagian cerun perlu dipantau bagi memastikan ianya selamat digunakan oleh pengguna dan sekiranya terdapat tanda-tanda yang mencurigakan, jurutera perlu memaklumkan ke pihak kementerian untuk tindakan lanjut.

Tambah Bung, mana-mana kawasan yang berisiko haruslah diletakkan papan tanda amaran bagi memastikan pengguna jalan raya peka dan lebih berhati-hati di kawasan tersebut bagi mengelak daripada kejadian yang tidak diingini.

Beliau turut menasihati pengguna supaya tidak mengambil sebarang risiko terutama bagi kenderaan kecil untuk meredah air banjir walaupun kelihatan tidak deras kerana apa-apa kemungkinan boleh berlaku dalam sekelip mata.

” Pihak JKR akan sentiasa mengemaskini kedudukan keadaan jalanraya cerun dan jambatan yang terjejas dengan keadaan banjir yang berlaku sekarang,” katanya

KOTA KINABALU: Bengkel Pelan Induk Pembangunan Wanita Sabah (PIPWS) menyediakan pelan strategik induk pembangunan wanita untuk 10 tahun bagi tahun 2023 hingga 2032.

Pengerusi Majlis Penasihat Wanita Sabah (MPWS), Datuk Dr Tarsiah TZ Taman berkata, bengkel selama dua hari itu diadakan bagi mengenal pasti kelemahan yang dapat diperbaiki selain program yang boleh dianjurkan bagi wanita-wanita di negeri ini.

“Bengkel pertama diadakan bagi menggubal draf dengan isu-isu dan strategi-strategi yang berkaitan berdasarkan 17 teras yang ada.

“Fokus utama adalah brainstorming bersama peserta bagi mendapatkan info, pandangan serta cadangan dari pelbagai kementerian, jabatan dan agensi terhadap keperluan perubahan pelan terdahulu selepas pandemik melanda.

“Pelan sedia ada hanya untuk lima tahun iaitu dari 2018 hingga 2022. Berdasarkan input yang diterima, kita menjangka PIPWS akan siap sepenuhnya menjelang Julai 2022,” katanya ketika ditemui media di Ballroom Wisma Wanita, pada Rabu.

Untuk rekod, PIPWS merupakan anjuran bersama Jabatan Hal Ehwal Wanita (JHEWA) dan diadakan selama dua hari daripada 14 hingga 15 Disember dengan penyertaan 62 orang peserta.

Turut hadir, Pengerusi Jawatankuasa Kecil Sosial merangkap Ketua Penyelaras Program, Profesor Madya Dr Muhammad Idris Bullare@Bahari, Timbalan Pengarah JHEWA, Haslina Ismail, Ahli-ahli AJK dan JKK MPWS, Ketua-ketua bahagian JHEWA, Wakil-wakil dari lebih 20 Jabatan, Agensi Kerajaan, Badan Bukan Kerajaan (NGO), Universiti serta persendirian.- PENERANGAN

KOTA KINABALU: Lembaga Pelancongan Sabah (STB) akan bekerjasama dengan Lembaga Kebudayaan Negeri Sabah (LKNS) untuk mencari strategi baru bagi mempromosikan pelancongan berasaskan budaya, khususnya di kawasan luar bandar.

Pengerusi STB, Datuk Joniston Bangkuai berkata, pelancongan berasaskan budaya boleh membantu merancakkan sektor pelancongan di negeri ini jika dipasarkan secara efektif.

“Kita perlu mencari pendekatan strategik bagaimana STB dan LKNS boleh bekerjasama kerana kedua-dua agensi saling melengkapi.

“Sebagai contoh, kita boleh mempamerkan kraftangan dan tarian kebudayaan kepada pengunjung sebelum mereka melakukan aktiviti trekking di pusat pelancongan luar bandar.

“Kita juga harus mencari jalan untuk menggalakkan orang ramai, khususnya pelancong asing melancong ke daerah luar bandar dan seterusnya melawat pusat kebudayaan sedia ada,” katanya.

Pada Selesa lepas, deligasi LKNS diketuai oleh pengerusi Datuk Titing Putang, mengadakan pertemuan dengan Joniston untuk berbincang hal berkisar kepada promosi pelancongan kebudayaan.

Dalam perjumpaan itu, perwakilan LKNS membangkitkan antaranya keperluan mempromosikan Pusat Kebudayaan Murut di daerah Tenom.

Pusat kebudayaan yang dibuka pada 1996 itu adalah kedua terbesar selepas Pusat Kebudayaan Penampang. Pusat Kebudayaan Murut mencatatkan kira-kira 10,000 pengunjung setiap tahun dan lebih kurang 200 daripadanya adalah pelancong asing.

Titing berkata pelancongan di kawasan pedalaman adalah menarik, terutamanya dari segi budaya, tetapi promosinya kurang mendapat sambutan.

“Pusat Kebudayaan Murut menampilkan muzik tradisional dan pakaian tradisi daripada 13 sub-etnik Murut. Ia adalah sia-sia untuk hanya memaparkannya tanpa ada sesiapa yang melihatnya. Jika ada pelancong yang datang, ia pasti memberi manfaat kepada semua,” katanya.

Beliau turut bersetuju betapa pentingnya kerjasama bagi mewujudkan pakej pelancongan berasaskan budaya yang lebih berkesan bersama-sama dengan eko-agropelancongan di Tenom dan Keningau.

Beliau menambah LKNS juga bekerjasama dengan masyarakat Tiong Hua di kedua-dua daerah ini untuk membantu mempromosikan budaya mereka.

TUARAN: Pihak Berkuasa Pembangunan Ekonomi dan Pelaburan Sabah (SEDIA) yang ditubuhkan pada tahun 2009, bukan sahaja merancang dan menyelaras aktiviti pembangunan di Sabah tetapi diminta terus aktif dalam program tanggungjawab sosial korporat (CSR) di negeri ini.

Ketua Menteri Sabah, Datuk Seri Hajiji Noor, berkata usaha SEDIA melancarkan program CSR untuk mengenal pasti kawasan yang penduduknya amat terjejas oleh pandemik COVID-19 dan mengedarkan bantuan bakul makanan kepada mereka, amat dialu-alukan.

“Usaha CSR oleh SEDIA ini juga dilihat sebagai mendukung usaha kerajaan negeri yang turut mengagihkan bantuan (termasuk bakul makanan) untuk meringankan beban rakyat yang terjejas akibat pandemik ini, terutama di kawasan yang disasarkan.

“Menerusi Program Sumbangan CSR oleh SEDIA pada hari ini, sebanyak 300 bakul makanan diagihkan kepada penduduk di beberapa kampung di daerah ini,” katanya di sini pada Ahad.

Hajiji yang juga Pengerusi SEDIA turut menyampaikan bantuan bakul makanan itu kepada beberapa penduduk dalam majlis yang diadakan di Pusat Kebudayaan Bajau Samah di Kampung Lok Batik, di sini.

Antara objektif program ini adalah untuk mengagihkan bantuan berupa bakul makanan kepada isi rumah yang dikenal pasti dan melambangkan solidariti usaha antara SEDIA, Kerajaan Negeri, dan petugas barisan hadapan dalam memastikan keselamatan rakyat daripada pandemik COVID-19, selain membantu mempromosikan pendaftaran suntikan vaksin COVID-19.

Hajiji berkata, penularan pandemik COVID-19 di negara ini termasuk di Sabah menyebabkan peningkatan kadar pengangguran, operasi perniagaan terjejas dan pergerakan rakyat juga tersekat dalam usaha membendung penyebaran virus berkenaan.

“Saya berharap dengan pelaksanaan program CSR ini dapat mengeratkan hubungan dan kerjasama antara masyarakat di kawasan yang terlibat, kerajaan negeri dan SEDIA pada masa akan datang,” katanya

Sementara itu, SEDIA juga memastikan bahawa setiap usaha untuk mengedar bakul makanan mematuhi prosedur operasi standard (SOP) terkini yang ditentukan kerajaan.

Turut hadir, Menteri Tugas-Tugas Khas, Datuk Mohd Arifin Arif; Pembantu Menteri Kewangan Negeri, Jasni Daya dan Ketua Eksekutif SEDIA, Datuk Seri Hashim Paijan.

KOTA KINABALU: Desa Cattle Sdn Bhd akan mengambil alih Pusat Ternakan Bersepadu Keningau (KILC) daripada Lembaga Pembangunan Ekonomi dan Pelaburan Sabah (SEDIA), mulai 1 Julai ini.

Desa Cattle juga akan menjadi pelabur utama untuk pengembangan tahap dua KILC dalam menerajui pembangunan industri tenusu dan lembu di Sabah.

“Kerajaan Negeri menaruh penuh kepercayaan kepada Desa Cattle sebagai syarikat utama untuk memimpin pengembangan KILC sepenuhnya sekali gus mewakili negeri ini dalam menerajui industri ruminan di Sabah,” kata Ketua Menteri Sabah Datuk Seri Hajiji Noor semasa menyaksikan Majlis Menandatangani Dokumen Perjanjian antara Desa Cattle diwakili oleh Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) Emiliana Chin dan SEDIA diwakili oleh Presiden/CEO Datuk Hashim Paijan di Pejabat Ketua Menteri hari ini.

Menurut Hajiji dalam kenyataan medianya, KILC adalah program pembangunan strategik jangka panjang yang dirancang untuk menghasilkan lembu tenusu berkualiti tinggi berdasarkan sistem tiga peringkat, iaitu ladang Nukleus, Berganda dan Komersial yang bertujuan
menyokong pembangunan industri tenusu dan daging lembu Sabah secara lestari.

Sebagai ladang Nukleus pertama di Malaysia, KILC dirancang untuk mengatasi kekurangan bekalan baka lembu tenusu dan lembu tempatan yang berkualiti tinggi, yang telah menghalang perkembangan industri itu di Sabah dan Malaysia keseluruhannya.

Pendekatan ini memastikan ladang Nukleus terus meningkatkan prestasi baka melalui peningkatan genetik menerusi teknologi pembiakan yang moden.

Kemudiannya, baka berkualiti yang telah ditambah baik ini akan dilipatgandakan
di ladang Berganda dan diedarkan kepada penternak tempatan di peringkat ladang Komersial, memastikan pengeluaran susu yang tinggi hingga meningkatkan pendapatan dan keuntungan penternak.

Pada masa yang sama, KILC juga bertindak sebagai pemangkin untuk menarik pelaburan swasta dalam mendirikan penggalak lembu tenusu dan ladang penternak untuk meningkatkan populasi penternak serta industri hiliran nilai tambah yang berkaitan.

Di bawah SEDIA, KILC sedang menjalani program peningkatan dan pada masa yang sama kajian pelan induk tambahan juga telah dilakukan untuk meningkatkan kelangsungan jangka panjangnya dan untuk menangani sepenuhnya jurang dan cabaran yang sedang dihadapi oleh industri lembu tenusu di Sabah.

Program peningkatan juga akan memastikan kerjasama dan hasil yang positif bersama pelabur pada masa hadapan, dalam pengembangan industri ruminan di Sabah.

KILC memiliki kemampuan untuk menempatkan 2,000 lembu tenusu dengan menyasarkan pengeluaran susu tahunan adalah sebanyak 10 juta liter dan 810 ekor ‘feeder cattle’ yang bersamaan dengan 1,500 tan metrik daging lembu setahun.

Jumlah pelaburan modal yang diperlukan untuk pembangunan dianggarkan berjumlah RM118 juta dan dibahagikan kepada dua fasa.

“Kerajaan Persekutuan telah menyediakan dana RM57.3 juta untuk pembangunan Fasa Satu iaitu membina infrastruktur dengan kapasiti 500 ekor, yang telah siap pada 19 Ogos 2013 melalui SEDIA.

“Untuk Fasa Dua ia membabitkan pengembangan dan pembangunan infrastruktur
untuk menampung 2,000 ekor lembu, yang memerlukan RM60.7 juta, yang akan dibiayai sepenuhnya melalui pelaburan sektor swasta,” katanya.

Sejak beroperasi pada 2013, KILC telah melipatgandakan pengeluaran susu
tahunan daripada 0.5 juta liter pada 2014 menjadi 2.5 juta liter pada tahun 2020.

Purata hasil bagi seekor lembu juga telah meningkat daripada 6.5 liter / sehari pada tahun 2014 menjadi 17.3 liter /sehari pada tahun 2019, sementara hasil purata nasional bagi Sabah kekal sekitar 12 liter / sehari.

Selain menyelesaikan infrastruktur asas, semua keperluan teknikal dan pentadbiran yang diperlukan untuk operasi ladang telah ditetapkan untuk menstabilkan operasi KILC.

Dalam pada itu, kira-kira 40 kakitangan tempatan serta tiga pakar antarabangsa juga terlibat untuk latihan dan kawal sedia, pemindahan pengetahuan dan latihan kemahiran pekerja tempatan untuk mencapai standard antarabangsa dan praktik penternakan dan pembiakan haiwan bertaraf dunia.

Manakala, kerjasama dengan Universiti Malaysia Sabah (UMS) juga telah diadakan dan
setakat ini,10 graduan UMS telah menamatkan latihan industri selama lapan bulan, tiga daripada graduan itu kini bekerja sepenuhnya di KILC.

Sasaran jangka panjang KILC adalah untuk mengeluarkan lembu tenusu pembiakan yang berkualiti tinggi dengan produktiviti melebihi 7,000 liter setahun atau lebih 23 liter sehari dan mencapai misinya sebagai pusat pembiakan utama di negara ini.

KOTA KINABALU: Hospital Universiti Malaysia Sabah (HUMS) telah membuat persiapan rapi untuk dijadikan sebagai salah satu Pusat Pemberian Vaksin (PPV) bagi negeri Sabah khususnya warga sekitar Kota Kinabalu.

Naib Canselor UMS, Prof. Datuk ChM. Ts. Dr. Taufiq Yap Yun Hin berkata, ini adalah sebagai usaha UMS membantu petugas Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM) dalam menjayakan Program Imunisasi Covid-19 Kebangsaan (PICK). 

Menurut beliau, persiapan yang dilakukan termasuklah membentuk satu jawatankuasa PPV bagi memastikan pelaksanaan proses pemberian vaksin berjalan lancar, selain pihak HUMS sendiri telah mengadakan perbincangan berterusan dengan Jabatan Kesihatan Negeri Sabah (JKNS) bagi mengadakan kerjasama terhadap sebarang program berkaitan pemberian vaksin. 

“Di samping itu, beberapa petugas HUMS yang akan terlibat dalam proses pemberian vaksin juga telah mengadakan lawatan ke PPV di Kompleks Pentadbiran Kerajaan Persekutuan Sabah bagi melihat sendiri proses perjalanan pemberian vaksin, dan lawatan ini secara tidak langsung memberi latihan kepada mereka berkaitan proses pengendalian pemberian vaksin kelak.

“Perbincangan juga giat dijalankan dengan rakan Universiti Awam yang turut terlibat sebagai PPV,” katanya.
Beliau berkata demikian dalam satu wawancara khas di radio Sabah fm bersama penyampai rancangan Christine Kakachi. 

Taufiq menambah, UMS juga amat berbesar hati untuk terlibat sebagai salah satu PPV di negeri ini serta menjayakan PICK di negeri Sabah berdasarkan kemudahan dan kepakaran yang dimiliki.

“Ini membolehkan UMS membantu mempercepatkan pemberian vaksin khusus untuk warga sekitar Kota Kinabalu sekali gus membantu mencapai sasaran 80% rakyat diberi vaksin bagi mewujudkan imuniti berkelompok dalam kalangan masyarakat.

“Kita sedia tahu bahawa jumlah atau kadar pemvaksinan di negeri Sabah adalah yang terendah di Malaysia, justeru peranan UMS sebagai PPV mampu menyumbang kepada peningkatan kadar pemvaksinan yang lebih tinggi.

“Penyediaan PICK tidak memerlukan kepakaran yang mengkhusus atau mendalam sebaliknya pemberian vaksin hanya memerlukan bilangan petugas kesihatan yang mencukupi serta kepakaran dalam aspek kecemasan dan perubatan keluarga bagi membuat penilaian pra dan pasca vaksin, dan untuk ini HUMS mempunyai bilangan kakitangan yang mencukupi dalam membantu KKM menjayakan program vaksinasi,” katanya. 

Taufiq turut memaklumkan, HUMS merupakan PPV Kategori Ke-5, iaitu PPV yang boleh memberikan suntikan dos vaksin mencecah sehingga 1,000 dos sehari. 

“Sebagai permulaan, kita menyasarkan untuk memberikan sekurang-kurangnya 500 dos vaksin sehari, dan akan terus meningkat sehingga mencecah jumlah maksimum 1,000 dos bergantung kepada jumlah stok vaksin yang diperuntukkan. 

“UMS juga dalam perancangan untuk menyediakan kemudahan pemberian vaksin secara pandu lalu,” kata Taufiq. 

Beliau turut menyeru masyarakat agar tidak ragu-ragu untuk menerima vaksin dan mendaftarkan diri sebagai penerima vaksin kerana pelaksanaan program vaksinasi di negara yang telah mencapai peratusan tinggi dalam pemberian vaksin telah menunjukkan kesan yang sangat signifikan dalam mengurangkan kes-kes positif dan kadar keberjangkitan dalam kalangan rakyat mereka.

“Yang lebih utama adalah kes atau kadar kematian di negara tersebut menunjukkan trend menurun, dan ini membuktikan keberkesanan program vaksinasi bagi mengawal penularan pandemik COVID-19.

“Kita perlu sedar bahawa suntikan vaksin tidak menjadikan seseorang kebal, tetapi sekurang-kurangnya vaksin boleh mengurangkan keberangkalian seseorang individu untuk dijangkiti COVID-19 dan mengurangkan keberangkalian untuk mengalami kesan yang lebih serius sekiranya individu tersebut dijangkiti.

“Ini terbukti berlaku di negara yang mempunyai kadar vaksinasi tinggi yang menunjukkan pengurangan berlakunya kes-kes berat serta penggunaan oksigen bagi pesakit COVID-19,” katanya. 

Taufiq menegaskan program vaksinasi adalah peluang kepada masyarakat untuk memulihkan semula kehidupan kepada amalan kebiasaan sebelum ini. 

“Sekiranya PICK tidak diadakan secara besar-besaran, risikonya adalah terhadap rakyat yang perlu mengharungi pelbagai fasa Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) dan ini bukanlah penyelesaian terbaik untuk mengawal penularan pandemik COVID-19 secara holistik dan menyeluruh. 

“Jika ini berlaku masyarakat tidak dapat untuk menjalani kehidupan dengan lebih aman dan akan menghadapi kesukaran untuk bergerak akibat pelbagai sekatan rentas daerah dan negeri, serta sukar untuk menjalankan aktiviti sosial dan ekonomi,” ujar beliau. 

Dalam perkembangan lain, Taufiq memberitahu HUMS pada ketika ini sedang rancak dalam pembinaan, dan dijangka siap pada penghujung tahun 2022 serta dijangka akan mula beroperasi menjelang awal tahun 2023.

HUMS juga katanya telah memainkan peranan penting dalam mengekang penularan wabak COVID-19 dalam kampus sejak Januari 2020 lagi melalui penubukan Pusat Kesiapsiagaan dan Tindakan COVID-19 yang turut melibatkan staf Fakulti Perubatan dan Sains Kesihatan (FPSK) sebagai persiapan berikutan UMS mempunyai ramai pelajar antarabangsa dari China.

“UMS juga turut membantu JKNS dalam membuat ujian saringan COVID-19 dan sehingga 7 Jun 2021 sejumlah 38,945 sampel ujian telah dijalankan.

“Selain menyediakan kemudahan ujian calitan kepada warga UMS dan juga orang awam, UMS turut menyediakan kemudahan makmal untuk membantu makmal kesihatan awam di Kota Kinabalu memproses jumlah sampel yang tinggi, dan hasil bantuan ini membolehkan pengesahan keputusan yang lebih cepat,” kata Taufiq. 

HUMS juga katanya telah menyediakan sukarelawan doktor pakar dan jururawat untuk bertugas di hospital KKM bagi mengurangkan beban ‘burnout’ dalam kalangan petugas barisan hadapan KKM.