Rencana: Pemupukan Amalan Bekerja Secara Madani (ABM) dalam Konteks Malaysia

Oleh: Professor Dr. Hanudin Amin, Fakulti Kewangan Antarabangsa Labuan, Universiti Malaysia Sabah

Pengenalan Konsep Madani

Konsep Madani berakar umbi pada nilai-nilai masyarakat yang bermoral, adil, dan beradab. Ia merujuk kepada pembangunan sebuah masyarakat yang mengutamakan etika, keadilan, dan kesejahteraan bersama. Dalam konteks pekerjaan, Amalan Bekerja Secara Madani (ABM) membawa pendekatan yang mendorong pekerja bersikap teliti, berintegriti, dan empati sambil memastikan keseimbangan dan keadilan di tempat kerja.

Mengapa ABM Penting?

Dalam persekitaran pekerjaan moden yang semakin kompleks disebabkan oleh globalisasi, kemajuan teknologi, dan perubahan norma sosial, isu seperti kelelahan bekerja, ketidaksaksamaan, dan kehilangan motivasi pekerja sering timbul. Tekanan yang berpunca daripada kepentingan keuntungan semata-mata telah menghakis kesejahteraan pekerja.

ABM bertindak sebagai penyelesaian kepada isu ini dengan:

1. Mewujudkan persekitaran kerja kondusif di mana pekerja merasa dihargai.
2. Menggalakkan pembuatan keputusan yang etika dan adil.
3. Mengimbangi keadilan sosial dengan pertumbuhan ekonomi.

Lima Prinsip Teras ABM

ABM dipandu oleh lima prinsip asas yang menjadi landasan kepada keseimbangan dalam pekerjaan:

1. Akauntabiliti (Mas’uliyyah)
   Pekerja bertanggungjawab ke atas tindakan dan keputusan mereka, bukan sahaja kepada organisasi tetapi juga kepada prinsip etika yang lebih tinggi. Ini membina integriti dan kepercayaan dalam organisasi.
2. Keadilan (Adl)
   Keadilan memastikan peluang, sumber, dan layanan diberikan secara saksama tanpa diskriminasi. Ini membantu mengekalkan kepercayaan antara majikan dan pekerja.
3. Belas Kasihan (Rahmah)
   ABM menekankan empati dan cakna terhadap cabaran pekerja, membina hubungan interpersonal yang kukuh dan mengurangkan tekanan di tempat kerja.
4. Kecemerlangan (Ihsan)
   Kecemerlangan bukan sahaja memenuhi jangkaan tetapi melebihi piawaian sebagai satu bentuk ibadah. Konsep ini memotivasikan pekerja untuk memberi usaha terbaik mereka.
5. Keseimbangan (Tawazun)
   Keseimbangan antara kerja dan kehidupan peribadi penting bagi memastikan kesejahteraan pekerja tidak tergadai demi tuntutan profesional.

Protokol Pelaksanaan ABM

Untuk merealisasikan ABM dalam organisasi, lima protokol utama dicadangkan:

1. Kepimpinan Beretika
   Pemimpin memainkan peranan penting dalam memodelkan ABM dengan sifat rendah hati, adil, dan bertanggungjawab. Mereka perlu menetapkan dasar yang menggalakkan integriti dan mencegah amalan tidak beretika.
2. Latihan dan Pembangunan
   Program latihan mengenai etika, kecerdasan emosi, dan komunikasi boleh membantu menyelaraskan pekerja dengan nilai-nilai ABM.
3. Dasar Keadilan
   Mengamalkan dasar pengambilan pekerja yang adil, mekanisme aduan berkesan, dan gaji setimpal bagi memastikan suasana kerja yang inklusif.
4. Dasar Keseimbangan Kerja-Kehidupan
   Menawarkan pengaturan kerja fleksibel dan program kesejahteraan bagi memastikan keseimbangan antara kehidupan profesional dan peribadi pekerja.
5. Budaya Rasa Kepunyaan
   Mencipta peluang bagi pekerja untuk menyumbang dan merasa dihargai melalui sistem insentif yang adil dan meritokrasi.

Manfaat ABM

Penerapan ABM dapat memberi pelbagai manfaat kepada individu dan organisasi:

• Pekerja yang lebih bermotivasi dan produktif apabila merasa dihormati dan dihargai.
• Kesihatan mental dan fizikal yang lebih baik melalui belas kasihan dan keseimbangan kerja-kehidupan.
• Budaya kerja yang beretika dan bebas daripada korupsi serta amalan tidak adil.

Cabaran Pelaksanaan

Walaupun manfaatnya jelas, pelaksanaan ABM memerlukan masa, sumber, dan komitmen. Rintangan seperti budaya berorientasikan keuntungan dan tafsiran berbeza mengenai prinsip etika boleh menghambat penerimaan ABM. Justeru, pendekatan berfasa dan komunikasi yang jelas perlu diutamakan dalam proses ini.

Kesimpulan

Amalan Bekerja Secara Madani (ABM) menawarkan mercu harapan baharu bagi membina budaya kerja yang lebih adil, beretika, dan sejahtera. Dengan menggabungkan objektif keuntungan dengan kesejahteraan sosial dan moral, ABM mampu mengangkat integriti dan keharmonian di tempat kerja.

Marilah kita bersama-sama melangkah ke hadapan dalam mentransformasikan budaya kerja demi masa depan yang lebih cerah dan inklusif untuk Malaysia yang tercinta. Dengan penerapan ABM yang berterusan, impian untuk sifar korupsi dan kesejahteraan sejagat bukanlah sesuatu yang mustahil.